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東方電子集團(tuán)董事長(zhǎng)楊恒坤: 加快向“百億東方”目標(biāo)邁進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:2020-01-21
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文章來源:煙臺(tái)日?qǐng)?bào)
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編者按

新起點(diǎn),新征程,新期待。為深入貫徹落實(shí)市委、市政府部署的國企改革“三年行動(dòng)計(jì)劃”,在新春到來之際,市國資委聯(lián)合煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)推出“新春走基層·國企老總的新年愿景”系列報(bào)道,由集團(tuán)全媒體中心派出骨干記者,深入市屬國有企業(yè),與國企老總面對(duì)面話改革、談發(fā)展,傾聽新年新打算,為全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國資力量。敬請(qǐng)關(guān)注。



2020年1月16日,東方電子集團(tuán)有限公司與瑞士某公司簽署新型蓄電池技術(shù)合作協(xié)議。(左為楊恒坤)

全年收入,同比增長(zhǎng)15%;利潤總額,同比增長(zhǎng)20%!

1月19日,記者來到東方電子集團(tuán),集團(tuán)董事長(zhǎng)楊恒坤話語里的兩組數(shù)據(jù)讓人眼前一亮。

更令人振奮的是,這已是東方電子自2008年以來,連續(xù)12年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。如此驕人業(yè)界,使東方電子走在了煙臺(tái)市屬企業(yè)前列。

“總的看,在一個(gè)經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)投資下滑的周期中,我們保持了一個(gè)10多年的持續(xù)增長(zhǎng),而且在這個(gè)過程中,戰(zhàn)略布局能力和競(jìng)爭(zhēng)底蘊(yùn)一步步建立了起來,真的來之不易?!睏詈憷じ锌?。

作為國內(nèi)能源管理系統(tǒng)解決方案主要提供商,東方電子在電力行業(yè)經(jīng)過近40年的發(fā)展,業(yè)務(wù)領(lǐng)域已涵蓋能源互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和節(jié)能環(huán)保三大領(lǐng)域。

在楊恒坤看來,不同于別的企業(yè),東方電子多年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng),是拿一張張實(shí)打?qū)嵉挠唵无饋淼摹J袌?chǎng)總會(huì)有機(jī)會(huì),也有挑戰(zhàn),抓住機(jī)會(huì)持續(xù)成長(zhǎng),戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)不斷精進(jìn),是一個(gè)企業(yè)必由之路。

“精進(jìn)”二字,楊恒坤多次提及。其實(shí),這正是東方電子特有的運(yùn)營模式,即,以客戶為中心,堅(jiān)持隨需而變,打造精進(jìn)研發(fā)、精進(jìn)營銷、精進(jìn)供應(yīng)鏈、精進(jìn)制造、精進(jìn)質(zhì)量、精進(jìn)財(cái)務(wù)、精進(jìn)人力資源七大業(yè)務(wù)模塊,實(shí)現(xiàn)“精確創(chuàng)新、持續(xù)進(jìn)步”。

過去一年,東方電子集團(tuán)各公司創(chuàng)新案例可圈可點(diǎn)。股份本部研發(fā)了配電物聯(lián)網(wǎng)云化主站,配網(wǎng)自愈系統(tǒng)在佛山供電局首次成功閉環(huán)運(yùn)行;威思頓公司試驗(yàn)中心取得國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,高壓計(jì)量設(shè)備檢定裝置取得荷蘭國家計(jì)量院校準(zhǔn)證書,10千伏電子式傳感器被工信部評(píng)為“物聯(lián)網(wǎng)集成創(chuàng)新與融合應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)突破項(xiàng)目”;國網(wǎng)中電研發(fā)出國內(nèi)最先進(jìn)的立體安防系統(tǒng)解決方案,圓滿實(shí)施了央視春晚長(zhǎng)春分會(huì)場(chǎng)保電項(xiàng)目等,各公司在產(chǎn)品線、行業(yè)線和地域線等三線矩陣突破各有亮點(diǎn)。

“集團(tuán)混改的完成,為公司跨越發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力?!睏詈憷ふf。去年,企業(yè)改革和資本運(yùn)營步伐加快,東方電子完成了股份公司重大資產(chǎn)重組收尾,開展了東方能源和印度公司的增資擴(kuò)股,注銷了無實(shí)質(zhì)經(jīng)營的子公司。成立了量智基金,專注戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資。調(diào)研洽談了高密度不可燃新型鋰電池、智能控溫芯片、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化等多個(gè)項(xiàng)目,加快新產(chǎn)業(yè)拓展,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。修訂了集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)交易、登記等管理辦法,完善了資產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)制度體系建設(shè)。

企業(yè)的發(fā)展總是與時(shí)代合拍而行。面對(duì)2020這樣一個(gè)嶄新的歷史節(jié)點(diǎn),東方電子又將如何謀劃新一年的改革和發(fā)展大局?

“我們將2020年戰(zhàn)略主題確定為:技術(shù)領(lǐng)先,質(zhì)量領(lǐng)先,成本領(lǐng)先,效率一流,簡(jiǎn)稱‘三個(gè)領(lǐng)先,一個(gè)一流’?!睏詈憷そ榻B,這是基于對(duì)大環(huán)境的預(yù)判與把握,契合了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段特征和趨勢(shì)。面向未來,東方電子將著眼于持續(xù)增長(zhǎng),做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、跨行跨界戰(zhàn)的準(zhǔn)備,增強(qiáng)發(fā)展底蘊(yùn),夯實(shí)管理平臺(tái),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),真正把格局和檔次拔起來,把綜合實(shí)力強(qiáng)起來,以期行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

總的來說,2020年的東方電子,將深入打造精進(jìn)模式終極版,加快新產(chǎn)業(yè)拓展和資本運(yùn)作,加大三線矩陣突破,全力實(shí)現(xiàn)收入和利潤不低于兩位數(shù)的增長(zhǎng),各項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)步。

新一年,公司工作的重中之重是打造精進(jìn)模式終極版,推動(dòng)精進(jìn)模式在營銷、研發(fā)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈、制造、財(cái)務(wù)、人力資源等各業(yè)務(wù)模塊的深入實(shí)踐,讓公司保持核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

穩(wěn)步推進(jìn)改革發(fā)展,加快新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目落地。按照國企改革三年計(jì)劃方案,堅(jiān)持“資本+實(shí)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng),穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)集群,加快新項(xiàng)目落地,推進(jìn)資產(chǎn)證券化,深化三項(xiàng)制度改革。

加強(qiáng)黨的建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨。持續(xù)深化黨的建設(shè),實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),2020年過硬標(biāo)準(zhǔn)化黨支部比例達(dá)到75%,2021年過硬黨支部實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落地生根。

“作為市屬國有企業(yè),未來的東方電子將始終做到敢擔(dān)當(dāng)會(huì)擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)持隨需而變,始終保持奮斗精神,加快打造高科技的、數(shù)字化的、服務(wù)型的、精進(jìn)的東方電子,奮力向‘百年東方,百億東方’目標(biāo)邁進(jìn)?!睏詈憷さ男履暝妇?,令人充滿期待。

YMG全媒體記者 侯召溪



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